Consultoria comercial

Consultoria comercial para quem não pode mais contar com tentativa e erro_

Se você sabe que pode levar seus resultados comerciais a um novo nível, mas ainda não encontrou como fazer isso, a consultoria comercial é o caminho.

Promovemos uma transformação profunda, começando com um diagnóstico completo que mergulha na realidade da empresa para identificar com precisão os verdadeiros bloqueios.

Fale com um especialista_

Autoridade construída com profundidade, presença e prática_

1.000

empresas atendidas

+300 projetos

de reestruturação comercial

+30 anos

de mercado

+1 milhão

de profissionais impactados

Presença no

Brasil e Europa

Empresas que estruturaram suas vendas com a gente

Sua área comercial enfrenta esses obstáculos?_

Antes de vender mais, é preciso vender melhor. Identifique se esses problemas fazem parte da sua realidade e entenda onde a Sucesso em Vendas pode atuar.

Falta de políticas comerciais estruturadas.

Falta de um planejamento estratégico comercial definido.

Deficiências tecnológicas que impactam na gestão e na produtividade.

Grandes distâncias de performance entre vendedores.

Filiais com performance muito abaixo da média da rede.

Desalinhamento entre Marketing e Vendas.

Falta de estratégias claras para aumento de performance do time comercial.

Dificuldade em gerir diferentes canais de vendas.

Falta de know how para criar e implementar novos canais de vendas.

Precisa de apoio para promover a transformação tecnológica com Inteligência Artificial, ferramentas de CRM, sales engagement e inteligência de mercado.

Entender o potencial de penetração de mercado para abrir novos clientes.

<b>O que você pode esperar</b> da nossa consultoria comercial

O que você pode esperar da nossa consultoria comercial_

Cada projeto é único, estruturado com método e adaptação à sua realidade. Conheça as etapas que desenhamos para construir uma operação comercial forte, previsível e escalável.

Diagnóstico estratégico profundo

Levantamento completo da operação, canais, funis e comportamento do time.

Planejamento tático e de metas

Definição clara de objetivos, metas segmentadas, canais e indicadores de gestão.

Redesenho do processo comercial

Construção de um funil realista, padrão de atendimento e rotina comercial padronizada.

Ativação e integração de tecnologia (CRM, BI)

Implantação prática de ferramentas que apoiam a gestão e a tomada de decisão.

Implantação da rotina de gestão e vendas

Rituais de acompanhamento, monitoramento de indicadores e ajustes contínuos.

Estruturação de Políticas comerciais

Implementação de novos canais de vendas

Construção de estudos de inteligência de Mercado

Implementação de ferramentas tecnológicas para a área comercial.

Cases de Sucesso que provam: impacto real se mede em resultado_

Conheça o impacto da Sucesso em vendas na história dos nossos clientes.

BASF

De risco de encerramento a referência global

Desafio: Evitar o encerramento da operação comercial no Brasil, que estava prestes a ser descontinuada pela matriz.
Solução: Criação de um método personalizado de vendas, lançamento da Academia de Vendas e estruturação da rotina comercial com alta adesão da equipe.
Resultados: Modelo brasileiro passou a ser referência global, impactando diretamente mais de 300 profissionais e sendo replicado pela matriz na Alemanha.

> Veja o case completo

Alfama

De informalidade comercial à estrutura de alta performance

Cenário: +20 distribuidores alinhados ao novo modelo.
Solução: Playbooks e scripts adaptados ao mercado técnico.
Impacto: Equipe engajada e com rotina comercial padronizada.

> Veja o case completo

Ficou alguma dúvida sobre a nossa consultoria comercial?_

Respondemos aqui as perguntas mais comuns de líderes e gestores antes de iniciarem seus projetos conosco..

A Consultoria Comercial serve para qualquer tipo de empresa?

Nossa consultoria é indicada para empresas que precisam de uma reestruturação real na área comercial — com profundidade, diagnóstico estratégico e acompanhamento de execução. Atendemos operações com potencial de escala que já sentem os limites do improviso e da desorganização.

Como funciona o processo de consultoria?

Tudo começa com um diagnóstico estratégico que analisa cinco frentes da operação comercial: estratégia, processos, tecnologia, pessoas e indicadores. Com base nesse mapeamento, alinhamos com o cliente o que precisa ser feito em cada área e partimos para a implementação, que pode incluir ajustes em processos, ativação de CRM, definição de metas, estruturação da liderança e ações de capacitação. Todo o projeto é acompanhado de perto pelos nossos consultores.

A consultoria é online ou presencial?

Depende do escopo e da realidade da empresa. Projetos mais robustos e transformacionais normalmente envolvem etapas presenciais, especialmente em diagnóstico e ações de engajamento. Mas também temos entregas híbridas ou apenas online, sempre adaptadas à necessidade do cliente.

Quanto tempo dura um projeto de consultoria?

Depende do porte da empresa, maturidade do time comercial e profundidade da transformação necessária. Em média, os projetos variam de 2 a 15 meses, com entregas por etapa e acompanhamento próximo durante toda a jornada.