Case de Sucesso Prestes Construtora
Veja como a Prestes Construtora dobrou suas vendas internas com método e liderança_
Com o desafio de profissionalizar o canal interno de vendas e transformar gerentes em líderes, a Prestes encontrou na Sucesso em Vendas a parceria ideal para aplicar cultura, método e resultado na prática.
Sobre a Prestes Construtora_
A Prestes é uma construtora com uma operação de vendas estruturada em dois canais: equipe própria e parcerias com imobiliárias. Com uma cultura jovem, humanizada e ágil, a empresa busca constante inovação para escalar resultados com excelência
Qual era o desafio enfrentado pela Prestes Construtora?_
A empresa enfrentava dificuldades para desenvolver a equipe interna de vendas, faltavam cultura comercial, método, processos e energia. O canal próprio precisava ser transformado, e o time interno não conseguia mais evoluir apenas com ações internas.
Como a Sucesso em Vendas estruturou o time interno da Prestes_
A Sucesso em Vendas iniciou o projeto trazendo uma abordagem personalizada, com metodologia clara, ferramentas práticas e um programa intenso de liderança. Foram criados procedimentos, playbooks e uma rotina de desenvolvimento para que os líderes cuidassem, treinassem e acompanhassem os times de forma estruturada.
Principais ações realizadas:
“Se você quer performance, método e uma empresa que pensa junto com você, contrate a Sucesso em Vendas. Aqui não tem Ctrl+C e Ctrl+V, tem solução sob medida para o seu negócio.”
— Rafael Bellei, Gerente Comercial
Qual foi o resultado alcançado?_
O canal interno passou de 20% para 50% da representatividade nas vendas totais. A produtividade individual aumentou 75%, e o volume de vendas internas saltou de R$ 7 milhões para R$ 17 milhões em um único mês, com praticamente a mesma equipe. Resultados percebidos:
Crescimento de 75% na média de vendas por corretor_
Redução significativa de corretores sem venda_
Funil mais qualificado e conversão mais alta_
Equipe com cultura forte, engajada e com método claro_
Resultado real, na prática.
Quem viveu a transformação conta como estruturamos a operação comercial e viramos o jogo em vendas.