Case de Sucesso Heliotek

Heliotek

Sobre a Heliotek_

A Heliotek atua em todo o Brasil com uma rede de representantes comerciais. O grande diferencial da marca é o foco em inovação e qualidade, oferecendo soluções que combinam sustentabilidade e performance para clientes residenciais e corporativos.

Com o novo momento da empresa, o desafio era fortalecer a estrutura comercial e criar uma rotina mais previsível de vendas — com indicadores, regras claras e processos replicáveis.

Qual era o desafio enfrentado pela Heliotek?_

A rede de representantes apresenta um desbalanceamento significativo, com distribuição irregular de carteiras e produtividade desigual entre os membros. Além disso, não há regras objetivas definidas para a manutenção ou perda de clientes, o que compromete a estabilidade do relacionamento comercial. A falta de governança sobre a rede também é um ponto crítico, resultando em clientes sem atendimento recorrente e perda de proximidade com o mercado. Soma-se a isso a baixa visibilidade sobre os indicadores e o ritmo comercial, dificultando a gestão e o acompanhamento de resultados. Por fim, o cenário macroeconômico é desafiador, marcado pela queda nas exportações e pela necessidade de compensar a receita no mercado interno.

Como adaptamos a consultoria à cultura da Heliotek?_

A Sucesso em Vendas desenvolveu soluções práticas e adaptadas à realidade da Heliotek, estruturando um modelo de gestão comercial que trouxe previsibilidade, disciplina e maior governança sobre a rede de representantes.

Ações realizadas:

Política RFV (Recência, Frequência e Valor) para gestão de carteiras
Implantação do Driva para mapeamento e prospecção de clientes
Criação de comitês de realocação e governança comercial
Desenvolvimento do Playbook de Vendas
Treinamentos e rituais de execução com líderes e representantes
Painéis executivos de acompanhamento e indicadores

“A Sucesso em Vendas trouxe um diagnóstico claro dos nossos gaps e nos mostrou, de forma prática, como podemos evoluir e ser mais eficientes frente à concorrência. O grande diferencial é a abordagem especialista, que realmente faz a gente parar, refletir e enxergar oportunidades de melhoria que não percebíamos no dia a dia”

— Moacir Matsuda, Diretor Comercial da Heliotek

Qual foi o Impacto gerado?_

A estrutura implantada trouxe previsibilidade, ritmo e controle à operação comercial da Heliotek, com ganhos expressivos em produtividade, governança e reativação de clientes. Resultados percebidos:

Padronização no critério de manutenção e perda de carteiras por representante._

Representantes inativos retomaram visitas e cadência de atendimento._

Realocações estratégicas reativaram clientes e regiões antes sem cobertura._

Aumento da disciplina comercial com rituais e indicadores aplicados semanalmente._

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