Case de Sucesso Grupo Tapajós
Veja como o Grupo Tapajós transformou sua gestão de pessoas e aumentou seus resultados em loja_
Com apoio da Sucesso em Vendas, o Grupo Tapajós evoluiu sua estrutura comercial com treinamentos contínuos, liderança multiplicadora e foco em performance. Um projeto que trouxe cultura de desenvolvimento para o centro do negócio.
Sobre o Grupo Tapajós_
O Grupo Tapajós é referência no varejo farmacêutico na região Norte, com mais de 28 anos de mercado. Apesar da trajetória de crescimento, a empresa não contava com programas estruturados de capacitação, nem com um RH voltado ao desenvolvimento organizacional.
Qual era o desafio enfrentado pelo Grupo Tapajós_
A empresa precisava fortalecer sua cultura de performance. Sem método de vendas definido, treinamentos contínuos ou liderança engajada, os resultados em loja dependiam do esforço individual. A ausência de indicadores claros e padronização impactava diretamente a conversão.
Como a Sucesso em Vendas estruturou um novo modelo de desenvolvimento no Grupo Tapajós_
A Sucesso em Vendas implantou um programa de desenvolvimento com foco em vendas, liderança e cultura. A estruturação do modelo G10 e o papel dos multiplicadores foram essenciais para construir uma nova base de performance comercial.
Entregas principais:
“A Sucesso em Vendas não é só o treinamento por treinamento. Ela traz metodologia que aumenta as vendas. A diferença de performance entre quem é treinado e quem não é fica clara nos indicadores.”
— Equipe do Grupo Tapajós
Qual foi o impacto gerado_
A Sucesso em Vendas implantou um programa de desenvolvimento com foco em vendas, liderança e cultura. A estruturação do modelo G10 e o papel dos multiplicadores foram essenciais para construir uma nova base de performance comercial Resultados percebidos:
Aumento do ticket médio, margem e conversão em lojas com líderes treinados_
Redução do GAP de performance entre vendedores treinados e não treinados_
Maior clareza e protagonismo do RH no desenvolvimento de talentos_
Cultura de treinamento incorporada ao dia a dia da operação_